十六年的军旅生涯，十年的地方组织和党务领导岗位，六年的文化艺术管理工作，角色的多重转换丰富了他的人生阅历，铸就了他的人生品格，坚定了他的人生追求……
他，就是军队转业干部、襄樊市文化体育局副局长孙志刚。
（一）
1974年12月， 19岁的孙志刚，穿上绿色军装，告别湖北的家乡，踏进了绿色军营。
在部队这个大熔炉里，孙志刚先后担任过雷达号手、连部文书、班长、营部书记、团政治处组织股干事、股长、营政治
教导员，无论在哪个岗位，他都严格遵守部队纪律和规章制度，做到令行禁止、雷厉风行，并认真履行职责，为军队建设做出了积极奉献。
1976年7月28 日，我国唐山、丰南地区发生了7.8级强烈大地震。孙志刚随部队一起，积极参加了抗震救灾。他冒着余震的危险，奋力抢救伤员，双手被砖石水泥板扎破了，头被尸体的腐臭味熏晕了，腰腿累得直不起、站不稳，他都全然不顾，硬是在灾区坚持工作了三个月，受到部队和地方领导及群众的高度赞扬。
1981年至1984年，他先后担任团政治处组织股干事和股长，对工作极端负责任，刻苦钻研部队组织工作业务，经常加班加点，把家庭困难放一边，一心扑在工作上，共撰写各类经验、总结、意见等大型材料四百余份，有十余份材料被总政治部、军区政治部转发，被树为北京军区优秀干部典型。
1985年至1990年，他担任营政治教导员、党委书记，能积极抓好全营的党务和政治思想工作，并加强了对军事工作的领导，使全营的全面工作开展得扎实有效，名列全团和全旅的前茅，培养军地两用人才工作受到北京军区的表彰。
（二）
1990年9月，孙志刚从部队转业到襄樊市郊区区委组织部工作。为了尽快完成角色的转换，成为组织工作的内行，他报考了省委党校91级函授大专班。为了解决好工作和学习的矛盾，他常常加班加点忙到深夜；为了圆满完成学业，不管是烈日炎炎的盛夏，还是雨雪飘落的寒冬，他都坚持顶酷暑、冒严寒，风里来，雨里去，从不随便旷课。就凭着这种坚韧不拔的毅力和拼劲，他圆满完成了学业，并被省委党校评为优秀学员，撰写的毕业论文亦被评为优秀论文。
1992年9月，孙志刚被任命为区委组织部分管干部人事工作的副部长。不久，就迎来了1993年这个全面换届之年，根据上级的要求，区、乡、村三级领导班子要在这一年全部换届结束，时间紧、任务重、要求高，这对主管这项工作的孙志刚同志来说，无疑是一个严峻的考验。对此，他没有退缩，更没有叫苦，而是积极组织换届工作专班的同志们，反复讨论，认真研究，对换届中的每一个环节可能出现的意外情况和问题都超前考虑，精心准备，增强工作的主动性和预见性。为此，他常常是废寝忘食，以致病倒在岗位上，病还未痊愈，就又投入到紧张繁忙的工作之中。在他的带动下，换届工作专班的同志们心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，圆满完成了换届工作，经验做法被市委组织部在全市予以转发推广。
孙志刚具有较强的领导能力，能够抓住重点，兼顾一般，驾驭全局，弹好“钢琴”。他既能突出重点抓好阶段性的中心工作，又能够兼顾抓好日常性的全面工作。如在组织部担任副部长期间，既能抓好班子换届等中心工作，又能抓好干部培训、知识分子、专业技术人才、企业家队伍建设等一般性工作，各项工作都能抓出成绩，有多项工作经验在省市党建刊物上刊登。在市三十八中担任党委书记期间，能认真履行党委书记职责，加强了领导班子自身建设，抓好了党务和思想政治工作，成功地进行了学校内部机制和体制改革，使学校原来存在的招生难、思想散、大锅饭、管理乱等问题得到了较好的解决，促进了学校的生存与发展。2000年调任原市文化局任职后，分管工会工作时，成功地开展了“如何把襄樊建成文化大市”大讨论活动，组织全系统干部职工参与，提出了不少好的建议，提交了四十余篇研讨文章，召开了理论研讨会，受到市委宣传部和市总工会的高度肯定；分管电影工作时，在电影公司中介职能弱化、经营严重滑坡、难于维持生计的情况下，能够不畏艰难，迎难而上，采取多种措施，取得了一定成效，较好地解决了各种矛盾。
2003年以来，孙志刚相继把襄樊市的专业艺术工作和社会文化两个重任扛在了肩上，经常深入文艺单位了解情况，督促工作，创造性地开展上规模、上档次的文艺活动，迎来了襄樊市精品生产和群众文化的新高峰。2003年他组织市歌舞团成功地承办了庆十六大大型歌舞晚会《旗帜》，整台晚会主题鲜明、结构流畅、艺术品味高、视觉效果极佳，成为我市历年来艺术档次最高的文艺晚会之一；当年创作排演了7台大戏，成功举办了襄樊市第三届创作剧目调演，有三台大戏参加了湖北省第七届戏剧新人新作展演，获得了9个奖项。2004年他直接主抓的新编大型古装京剧《襄阳米颠》获第四届中国京剧艺术节优秀剧目奖（银奖）第一名，总成绩仅次于上海京剧院、中国京剧院、北京京剧院的3个金奖，名列全国第四名成为这一赛事举办10年来全国唯一地市级获得银奖的剧目。2005年5月，他又带领《襄阳米颠》应文化部和解放军总政治部邀请晋京演出，获得圆满成功，中央军委委员、总政治部主任李继耐上将等领导和专家观看了演出，中央电视台戏曲频道现场直播了演出盛况，这是襄樊市舞台艺术精品第一次由中央电视台现场直播。8月，市委、市政府授予他“《襄阳米颠》晋京演出突出贡献个人”称号。随后他又五上北京，促成了市京剧团与中国京剧院的合作攻关，进一步提升《襄阳米颠》的档次和品位，以冲刺2007年第八届中国艺术节的国家级大奖。此外，襄阳区豫剧团创作的豫剧《山野秀才》、襄樊市花鼓戏剧团创作的襄阳花鼓戏《宋玉》都入选为湖北省舞台艺术精品工程重点剧目和备选剧目，使襄樊成为全省入选精品工程剧目最多的市州。
2005年以来，他把基层文化工作特别是农村文化工作作为文化建设的重点，抓阵地，抓设施、抓队伍、抓活动，使襄樊的社会文化工作在短短的两年时间里取得丰硕的成果，走在了全省前列。在全国、全省文化先进县（市）创建活动中，襄樊所辖的6个县（市）中，4个进入全国先进行列、5个进入全省先进行列，先进比例列全省第一。由襄樊市南漳、宜城首创的农村“文化科技屋”、“文化中心户”在全国、全省产生影响。2005年中共中央政治局委员、中央书记处书记,中宣部部长刘云山视察了宜城市“文化中心户”建设情况；省委宣传部在宜城市等地召开了“文化中心户”建设现场会。11月，南漳县的“农村文化科技屋建设”荣获文化部首届创新奖，成为全省惟一获此殊荣的单位，也是全国惟一获奖的县。2005年下半年，他根据市委、市政府关于进一步深化乡镇事业单位改革的有关意见，担任了巡视组组长，深入保康县具体指导了该县乡镇文化体育站改制试点工作，科学界定了职能，构建了服务体系，妥善安置了人员，为在全市全面铺开奠定了良好的基础。
在主抓专业艺术工作和社会文化工作中，他一直象老黄牛一样“不用扬鞭自奋蹄”，崇尚务实，不作空谈，讲实干，求实效。不管对待哪项任务，都努力做到扑下身子干工作，脚踏实地抓落实，不惜牺牲个人利益而争创一流。2005年2月，他强忍着胃溃疡的剧烈疼痛，坚持组织举办了襄樊市第三届舞龙舞狮大赛暨民间文艺展演，县（市）区1000余名演员、50多个节目参加了盛大的演出活动，城区观众达10万多人。演出刚一结束，他就痛得卧倒在主席台上，被工作人员抢送到医院急诊室，而这已经是他分管文艺以来第三次倒在了工作岗位上。可他就是用这股“拼命三郎”般不知疲倦的拼搏精神获得了上级领导和周围同志们的尊敬，也赢得了襄樊市文艺事业一路高歌、绚丽多彩的大好局面。
（三）
孙志刚在抓好本职工作的同时，始终坚持刻苦钻研业务，并结合工作进行理论探讨。先后撰写了40多篇理论文章，分别在《党建研究》、《领导工作研究》、《领导科学论坛》、《光明日报》、《经济日报》等数十家报刊发表，有10余篇文章被收集入书和入选全国及省、市研讨会并获奖，参与主编合著出版有《党建理论问题新解》、《提高干部队伍素质纵横谈》、《闪烁的群星》三本专著，被吸收为湖北省社会科学界联合会会员和《党政干部论坛》特约记者，传记被入选《中国百科学者辞典》。
工作之余，他还酷爱书法艺术。在繁忙的工作中，他注意挤时间临贴作书，既吸收了艺术营养，又陶冶了情操。1990年、2002年和2004年8月，先后在湖北、浙江三次举办个人书法展，得到中国书法家协会主席沈鹏等著名书法家的关注，并专为书展题词。他在全国和省市报刊发表书法作品90多幅，多次在全国书法大赛中获奖，有100余幅作品被美国、俄罗斯、法国、日本、韩国、新加坡、澳大利亚等国友人和国内知名艺术家、学者、将军及多家博物馆、纪念馆收藏，出版有《孙志刚自撰楹联书法》，作品和传记收入《中国当代青年书法家辞典》等多本辞书，中央电视台、《东方书画人物》、《书法报》、《中国书画报》等10多家新闻媒体均作过报道，2004年10月他在日本成功举办了个人书法展，并进行书法艺术交流，其书法艺术专题片《书苑默海折新技》在美国美斯科拉电视网播出，在国际上产生了良好的影响。
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